中小賣家如何開展淘寶促銷等活動工作
2015-08-31·思緯網(wǎng)絡
中小賣家如何開展淘寶促銷等活動工作
2015-08-31·思緯網(wǎng)絡
當賣家做好了一切活動前的準備工作后,接下來該如何開展淘寶活動工作?下面小編給大家講解下淘寶活動的執(zhí)行以及在執(zhí)行過程中常見問題。
首先賣家應該做好活動干擾因素分析,擬定一份活動期間可能出現(xiàn)的干擾因素,并且準備好相應的解決方案,那么即使在活動中出現(xiàn)了各種各樣的問題,也能因為提前有準備迎刃而解。做活動干擾分析的時候有必要擬定幾套備用方案,當正在經(jīng)行的活動方案收到不可抗拒的阻撓時可以立刻使用備用方案,從而有利于活動的正常經(jīng)行。比如在活動期間,若公司出現(xiàn)停電怎么辦?活動期間工廠庫存沒跟上怎么辦?這些都是需要考慮的問題。
做好干擾分析之后我們需要為活動成立專門的項目組,項目組包括倉儲工作組、客服工作組、設計工作組。設計工作組負責設計好活動期間店鋪的活動頁面,活動推廣的寶貝頁面以及頁面的檢查,頁面素材的備用;客服工作組又分為長期客服和臨時客服,長期客服負責店鋪主要的接待工作及售后工作,處理好活動期間顧客常見的QA問答以及快捷回復、調(diào)任安排等,臨時客人負責在長期客服繁忙階段補充客服數(shù)量,分擔店鋪流量;倉儲工作組需要提前檢查好商品庫存,確保庫存充足,做好產(chǎn)品的補貨準備,發(fā)貨部應提前準備好打包人員、訂單打印人員、包裝物資、物流準備等。
一項好的活動應該擁有一份好的項目推進表,項目推進表涵蓋了活動過程前后所需要的一切必須完成的項目,每一項目的完成井然有序才能讓活動順利舉行,每一項工作內(nèi)容都劃定好時間限度,有利于對工作進行跟進監(jiān)督,確保各個模塊在時間上銜接正常,而且項目推進表職責清晰,便于工作人員的調(diào)控,因此項目推進表對于活動的意義同樣是十分重大的。
在活動舉辦完成之后要進行恰當?shù)男Ч治雠c總結(jié)。
活動期間店鋪的訪客數(shù)可以反映店鋪廣告的投放效果;
客單價可以反映店鋪關聯(lián)銷售的效果;
轉(zhuǎn)化率可以反映店鋪營銷手段的使用效果和寶貝詳情頁面的制作好壞;
銷售額可以直接反映活動的整體效果;
店鋪收藏量可以反映出店鋪對新顧客的吸引力。
總結(jié)好各類數(shù)據(jù)后我們應該著重分析活動中自身的不足點,對于還沒有考慮到的方面爭取下次考慮周全,對于活動中出現(xiàn)的任何問題,追蹤到各個部分,促進各個部門的不斷完善,從而加強店鋪開展活動的綜合實力,此外還需要對活動期間的所以資料如策劃方案、文案、活動頁面、廣告素材、產(chǎn)品資料、效果總結(jié)、活動收支等進行存檔,方便以后的翻閱和學習。
首先賣家應該做好活動干擾因素分析,擬定一份活動期間可能出現(xiàn)的干擾因素,并且準備好相應的解決方案,那么即使在活動中出現(xiàn)了各種各樣的問題,也能因為提前有準備迎刃而解。做活動干擾分析的時候有必要擬定幾套備用方案,當正在經(jīng)行的活動方案收到不可抗拒的阻撓時可以立刻使用備用方案,從而有利于活動的正常經(jīng)行。比如在活動期間,若公司出現(xiàn)停電怎么辦?活動期間工廠庫存沒跟上怎么辦?這些都是需要考慮的問題。
做好干擾分析之后我們需要為活動成立專門的項目組,項目組包括倉儲工作組、客服工作組、設計工作組。設計工作組負責設計好活動期間店鋪的活動頁面,活動推廣的寶貝頁面以及頁面的檢查,頁面素材的備用;客服工作組又分為長期客服和臨時客服,長期客服負責店鋪主要的接待工作及售后工作,處理好活動期間顧客常見的QA問答以及快捷回復、調(diào)任安排等,臨時客人負責在長期客服繁忙階段補充客服數(shù)量,分擔店鋪流量;倉儲工作組需要提前檢查好商品庫存,確保庫存充足,做好產(chǎn)品的補貨準備,發(fā)貨部應提前準備好打包人員、訂單打印人員、包裝物資、物流準備等。
一項好的活動應該擁有一份好的項目推進表,項目推進表涵蓋了活動過程前后所需要的一切必須完成的項目,每一項目的完成井然有序才能讓活動順利舉行,每一項工作內(nèi)容都劃定好時間限度,有利于對工作進行跟進監(jiān)督,確保各個模塊在時間上銜接正常,而且項目推進表職責清晰,便于工作人員的調(diào)控,因此項目推進表對于活動的意義同樣是十分重大的。
在活動舉辦完成之后要進行恰當?shù)男Ч治雠c總結(jié)。
活動期間店鋪的訪客數(shù)可以反映店鋪廣告的投放效果;
客單價可以反映店鋪關聯(lián)銷售的效果;
轉(zhuǎn)化率可以反映店鋪營銷手段的使用效果和寶貝詳情頁面的制作好壞;
銷售額可以直接反映活動的整體效果;
店鋪收藏量可以反映出店鋪對新顧客的吸引力。
總結(jié)好各類數(shù)據(jù)后我們應該著重分析活動中自身的不足點,對于還沒有考慮到的方面爭取下次考慮周全,對于活動中出現(xiàn)的任何問題,追蹤到各個部分,促進各個部門的不斷完善,從而加強店鋪開展活動的綜合實力,此外還需要對活動期間的所以資料如策劃方案、文案、活動頁面、廣告素材、產(chǎn)品資料、效果總結(jié)、活動收支等進行存檔,方便以后的翻閱和學習。
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